同频共振 一场公益行动正为地产人带来新机遇

今年下半年以来，随着“三道红线”“两集中”等政策的出台，房地产行业进入了新的调整期，逐步进入管理红利时代，从向规模要红利转为向发展质量要效益。为适应环境，多家房企进行了组织架构调整，以提高整体质量水平，应对行业调整期。据不完全统计，仅今年上半年，就有近20家房企进行了组织架构变革。

近日，包括行业协会、人才服务公司、心理咨询机构、管理咨询公司、猎头公司以及多家房企在内的组织和企业正积极行动起来，推进一项“人才跨越”跨企业公益行动，旨在帮助房地产行业人才站在新起点实现新跨越。希望通过开展职业规划辅导、员工心理辅导、面试技巧辅导、建立人才库、推荐就业等方式，积极顺应此轮行业转型，帮助房企优秀人才顺利“过关”。

行业步入新常态

一个行业的发展和迭代受到技术进步、产业政策、产业组织创新、社会习惯改变和经济全球化等因素的影响。12月10日结束的中央经济工作会议对房地产行业作出了新表述：“探索新的发展模式”“更好满足购房者的合理住房需求”“促进房地产业良性循环”等说法首次出现。业内人士认为，在新的经济发展阶段，房地产行业将有新的产业定位，房地产的政策取向、运行逻辑、发展模式也将发生改变，进入发展新常态。

“在不同的经济发展时期，一些新的行业会崛起，需要大量人才。同时，一些发展较为成熟的行业则逐渐进入稳定发展期，人才逐渐出现溢出。”一位参与这项公益行动的资深地产人力资源专家表示。告别高速发展期的房地产行业已步入稳定发展阶段，高周转的规模扩张模式将让位于行业深耕与行业转型。“在这种转变之下，房地产行业从业人员的结构和人才需求模型也会发生改变，我们希望能够主动帮助行业从业者完成这种转变，维护行业长期健康发展，并帮助维持社会的稳定和谐。”

人才转型新逻辑

据了解，这项公益行动的其中一个关键议题就是优秀地产人才的职业转型支持。其中包含了地产行业内部转型和跨行业转型两个维度。

向内看门道。“房地产行业仍然有发展机会，只是发展逻辑和发展模式发生了改变，未来将进入新的良性循环和健康发展期。”今年12月，仍有不少房企开启大规模招聘，岗位涵盖工程管理、财务、运营、资产管理、供应链等多个领域。同时，随着房企普遍加速开启多元化，出现了与汽车、医药、金融等相关的紧缺职位。

“因为无需重复积累行业背景知识，行业内转型相对容易。我们可以帮助这些人开展职业规划辅导。根据相关数据，地产企业内策划类、项目管理类、职能类等人才是每年需求主流，也具有比较大的转型弹性。”据该公益行动组织者透露，一些行业内的稳健型企业也积极加入到此次公益行动中，释放了一些社招岗位。

向外看机会。随着行业组织架构调整成为常态，一些优秀的房地产人才也在溢出房地产市场，他们也需要找到新的定位。“过去数十年，房地产一直是支柱行业，因为较高的薪酬和职业发展空间，吸引了大量中高端人才，这也是地产行业人员素质较高、能力较强并受到市场欢迎的原因。”

根据猎聘网发布的《2021上半年度地产行业报告》，在分析了6700万求职者简历后发现，房地产相关行业求职者数量占比连续三年稳居各行业之首，并呈现逐年升高的趋势，2021年上半年达到14.73%，与此同时，行业新增岗位需求则在下降。相比全行业，地产行业整体供过于求，因此人才溢出存在一定的必然性。随着下半年地产新常态的出现，行业溢出水平将持续加大。就在上个月，郁亮在万科2021年排名前列次临时股东大会上表示：“行业在黄金时期要扩表，现在毫无疑问要缩表。缩表一定是痛苦的，就像减肥一样。”

联手提供新机遇

猎聘网前述报告指出，从2021年上半年的数据来看，专业服务、互联网、金融等成为地产人才流入较多的行业。其中，互联网行业对地产人才吸引力逐步增强，吸引了2.29%的地产人才（2019年1.47%，2020年2.00%）。“跨行业转型要更难一些，尤其是一些一直在非通用型岗位的人才，除了需要储备一些专业技能，还需要做好心理建设。”这位人士表示：“对于这些人才，我们可以提供更全面的职业转型支持，包括简历撰写，面试技巧辅导、职业优势、自我认知测评等。同时，我们也号召HR从业人员为这些行业溢出人员进行赋能支持、情绪管理辅导支持以及高校再教育支持，点亮地产人才转型跨界技能图谱。”

据前述负责人介绍，这项公益行动正在紧锣密鼓地进行招聘资源和岗位的梳理整合，打造一份详尽的资源清单。同时，也号召更多同行和企业能够积极参与其中，“单打独斗”不如“联手共赢”。对此，不少行业人士给予了极高的评价：“过去，很少有行业去做这么大规模的跨企业公益行动，但房地产行业极为庞大，从业人员数量从全行业来看比重较高，一旦缩表影响较为深远。这项行动具有积极正面意义和创新性，也从侧面证明了地产行业的凝聚力和号召力。”

来源：央广网